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病院経営の現場でも、15分の外来診察の枠内で提供できる医療の限界と、保険診療の制約によるリハビリ通院の頻度の少なさは常に直面する課題です。どれほど診察室で的確な処方や指導を行っても、患者さんが痛みと過ごす残りの23時間45分の管理を本人任せにしてしまう現状は、医療の質やアウトカムの観点からも大きなボトルネックと言えます。印刷したパンフレットを渡すだけにとどまらない、診察室の外の時間をシームレスに支える仕組みの実装こそが、次世代の医療経営や地域包括ケアにおける真の価値創出に繋がると痛感します。

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